التنمر في بيئة العمل Fundamentals Explained
Wiki Article
التطاول على حقوق الموظف كعدم إعطائه إجازة سنوية أو اضطرارية بينما يتمتع بها غيره من الموظفين.
والوقت والمكان والحدث أو الكلمات التي قيلت وأي شهود على الحدث.
الأولى : أعبر عن رفضى لما قيل بأسلوب مهذب دون إثارة ضجة أو أزمة .. فقط أوضح أن الأمر يضايقنى
من نحن لوحة تحكم مجتمع ويكي هاو صفحة عشوائية التصنيفات
الاستحقاق الذاتي وجلد الذات .. ومدى تأثيرها على الصحة النفسية للفرد؟
إذا كنت تعرف حدودك وتعمل على البقاء بصحة جيدة ، فلن يكون للتنمر في مكان العمل تأثير دائم على حياتك.
غياب القانون الملزم بحفظ حقوق الموظف وعدم الإعتداء عليه.
التنمر في مكان العمل هو سوء معاملة مستمر يحدث في نطاق الشركة. يمكن أن يشمل سلوكيات مثل النقد اللفظي، والهجمات الشخصية، والإذلال، والتقليل من الشأن، والاستبعاد.
العمل على اطلاع دائم بتقدمك حتى تتمكن من محاربة المتنمرين الذين يحاولون إجبارك
إلى جانب العواقب القانونية، هناك أيضًا أسباب تجارية تدعوك لمنع التنمر في شركتك والحد منه، حيث يمكن أن يؤثر ذلك على شركتك من خلال انخفاض إنتاجية الموظفين، وضعف في اتخاذ القرار، وزيادة في الأخطاء، هذا بالإضافة إلى التكاليف الفعلية للتغيب عن العمل وارتفاع معدل دوران الموظفين.
لا تعتمد عنصر المنافسة داخل العمل. عادة ما يظهر المتنمرون نتيجة تنافسهم مع زملائهم في العمل، مما يهدد مهارات الآخرين وفرص نجاحهم، بسبب محاولات المتنمرين المستمرة لتدميرهم نفسيًا.
بعض ما يطلق عليه تنمر قد يكون توجيها، وبعضه محبة، وبعضه كلمة قيلت عَرَضا دونما قصد ولو سألت قائلها لربما نسي نور مل كان يقول لأنه غير مقصود.
ومن الضروري تقييم حالة المتنمر من قبل المسؤول بشكل أولي بغض النظر عن جميع الاعتبارات حفاظاً على الإنتاجية وسمعة المؤسسة، ثم تشكيل فريق إداري علمي ونزيه لدراسة ومعالجة كل حالات التنمر التي تلم بالموظفين مع مراعاة المستوى الوظيفي غير المتوازن بين الموظفين والمسؤولين ما قد يكمم أفواه بعض الموظفين لضمان العدالة، وضرورة أن يكون الفريق الداخلي مدرباً لتقييم حالات التنمر الوظيفي والتعامل معها أو يمكن الاستفادة من خبير محايد كمستشار خارجي مع أهمية إحالة المتنمر والمتنمر عليه إلى الطبيب أو المعالج النفسي لتقييم حالة المتنمر وعلاجه وتقديم الدعم النفسي للمتنمر عليه.
الصراخ والرمي بالأشياء خلال نوبة الغضب أمام الآخرين بهدف إذلال شخص.